‘Verpleegkundigen verdienen erkenning voor de ervaring en kennis die ze hebben opgedaan, en voor de opleidingen die ze al hebben gevolgd. Als verpleegkundigen straks door CZO Flex Level ‘personalized leren’ dan snijdt het mes aan twee kanten.’ Aan het woord is Bertine Lahuis, voorzitter van de stuurgroep van CZO Flex Level en bestuurslid in het Radboudumc. ‘Aan de ene kant profiteren verpleegkundigen en medisch ondersteuners. Zij ontwikkelen zichzelf makkelijker door flexibilisering en modernisering van de opleidingen, en ook hun vak zal zich ontwikkelen. Het perspectief verruimt. Verpleegkundigen kunnen makkelijker een stap maken, horizontaal of verticaal. Ze kunnen zich interprofessioneel ontwikkelen, tussen sectoren overstappen en zich sneller bijscholen. Aan de andere kant van dat spreekwoordelijke mes beschikken werkgevers hopelijk weer over voldoende medewerkers en hebben meer arbeidsvreugde te bieden.’
Geïnspireerd en gemotiveerd
In het Nijmeegse Radboudumc ziet Lahuis dagelijks de gevolgen van de huidige arbeidsmarktproblematiek. En natuurlijk hebben ook de andere umc’s, algemene ziekenhuizen, de ambulancezorg en de thuiszorg- en VVT-aanbieders dat probleem, zo weet ze. ‘De opdracht aan CZO Flex Level is er een met urgentie. Een tekort aan verpleegkundigen en medisch ondersteuners is ons aller probleem. Die van de patiënt in de allereerste plaats. En omdat zorg voor patiënten steeds meer in een keten plaatsvindt, wil je daarvoor ook aandacht in de opleiding van gespecialiseerd verpleegkundigen. Daarom is het goed dat we in CZO Flex Level samenwerken met verschillende partijen.’ Ze stelt: ‘Opleiden en vervolgopleiden is geen ‘one size, fits all’. Er zijn zoveel geïnspireerde en gemotiveerde verpleegkundigen die graag eens op een andere werkplek willen werken, binnen hun eigen organisatie, of daarbuiten. Nu moeten ze daarvoor lange opleidingstrajecten volgen waarin ze dingen opnieuw moeten doen die ze al in een eerdere opleiding leerden. Dat is bepaald niet motiverend, en dat gaan we veranderen.’
Samenwerking met praktijk
Als stuurgroepvoorzitter kijken Lahuis en haar collega-stuurgroepleden naar het proces en tempo. Daarnaast bewaakt de stuurgroep of er voldoende aansluiting is bij het werkveld, in de volle breedte. ‘Het is belangrijk dat verpleegkundigen, medisch ondersteuners, praktijkopleiders, werkbegeleiders en de mensen van de opleidingen steeds en goed betrokken zijn.’ Ze concludeert: ‘Gelukkig zijn er veel mensen uit de praktijk vertegenwoordigd in werk- en klankbordgroepen. Ook de open online-consultatie bood de kans mee te denken. En zo werken we verder: met voldoende tempo en in nauwe samenwerking met de praktijk vernieuwen we.’